（马六甲18日讯）被喻为培训界天花板大脑营行的《商业思维》课程，即将于10月30日至11月2日，再度在吉隆坡Sunway Resort Hotel举行，课程将从3天升级为4天，帮助学员从更深层次理解如何通过全局思维和系统化管理，帮助企业家突破瓶颈，推动持续增长！

《商业思维》课程于今年3月首次在马来西亚举办，当时吸引超过1500名企业家参与，课程帮助学员从人性、人心、人欲的角度，教你如何解决企业的三大难题：“如何合理分钱、如何持续赚钱、如何快速收钱”。

创始人是来自中国的苏引华老师，他凭借23年的创业实战经验，以“讲我所做，做自己所讲”秉承自己先做到再教学员做到为原则，为企业家提供落地可行的策略。

这次苏引华老师将传授本地中小企业如何每年创造10亿业绩、有效管理800人以上的团队，并秉持“一站式解决企业经营管理难题”的使命，助力大马企业家实现业绩增长、企业越做越强。

参与了3月份课程而受益良多的马创世人力资源有限公司董事经理拿督黄崴汉分享，自从上了课程之后，他当即应用在其企业上，在短短数个月即看到极大的不同。

由于觉得这课程太好，该公司成为了该课程的代理之一，推广10月在吉隆坡开办的第二场《商业思维》课程。

“《商业思维》课程帮助企业家破解经营痛点，若听完一天半课程不满意，还可获全额退款！”

之前上课都需要到中国，这次在吉隆坡开课，机会难逢，他呼吁企业家们尽快联系他报名：012-7228387。

《商业思维》课程

日期：10月30日至11月2日
地点：吉隆坡Sunway Resort Hotel
联络电话：012-7228387
面子书链接：https://www.facebook.com/share/DCpNXdjmAfusjWrU/?mibextid=qi2Omg

黄崴汉：上课后改变思维

黄崴汉虽没有经济问题，却活得不快乐，每天都很烦，在偶然的机会下上了《商业思维》课程，从此改变。

他说，以往每天都要应对顾客“抛下”的问题，而所有公司职员遇事都要问他如何处理，令他烦不胜烦，脾气变得暴躁，尤其将气都撒在身边的人，导致与同事及家人之间的关系都变得疏离。

上了课后，他优化了公司的使命、愿景及价值观，以“顾客带来的麻烦” 转化为“为顾客解决难题”，同时也为公司进行了系列改革，细化公司的人事架构，让所有人都清楚本身的工作岗位，同时以绩效奖励改换先前的全体共享奖励，着重员工培训以提升工作效率及能力，也让员工清楚公司的大方向。

除了公司经营让他更得心应手，更重要的是，他与家人的关系也因为其改变而获得改善！

助企业打造“黄金三角”

《商业思维》课程围绕在“如何赚钱、如何收钱、如何分钱”3大要素，旨在帮助企业家破解经营管理中的痛点，并培养全局的系统思维。

课程为企业家提供一套实战可行的管理方法，帮助企业打造持续盈利、自动化运营的“黄金三角”，推动企业实现长期稳定的增长。

针对大马和新加坡市场的特殊性，苏引华老师将特别优化课程内容，确保本地企业家能更好地理解并应用《商业思维》的核心理念，获得显着成果。课程还将邀请中国中小企业家参与，促进中马商业交流，共同探讨商业智慧，推动双方的合作与发展。

黄崴汉：赞助公司10员工参与

黄崴汉决定赞助该公司10名员工，参与10月份的《商业思维》课程。

黄崴汉说，今年3月的首场《商业思维》课程，吸引大约1500人出席3天的课程，来临10月的第二场课程，目标为1000名新训及200名复训学员。

他认为，公司的成长需要团队的配合，他希望在员工上了课程后，能跟上公司改革的脚步，一同成长。

至于黄崴汉本人，他除了参与首场《商业思维》课程，也参与了《系统思维》课程、《框架思维》，接下来也将参与《管理课程》及《红尘思维》。

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