李文良:让员工来当老板 51-25-24比例治理企业 | 中国报 Malacca China Press
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    李文良:让员工来当老板 51-25-24比例治理企业

    (马六甲20日讯)中国良心企业家以“51-25-24”黄金比例,将公司绝大部分股份投入慈善及员工福利,其中51%股份用于回馈大地与社会;25%公司股份分配给员工,让员工来当老板,再留下仅有的24%股份,让原始股东持有。

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    来自中国江苏徐州沛县的李文良(57岁)是中国东莞市泰威电子有限公司、东莞市斯为美贸易有限公司及广州俊威智能技术有限公司创始人。

    李文良分享“51-25-24”,融合天地人和、长治久安的企业治理机制。
    李文良分享“51-25-24”,融合天地人和、长治久安的企业治理机制。

    他是于2015年,提出51-25-24企业天地人和、长治久安的股权治理机制。

    李氏说,2005年时,经过多次前往西方发达国家学习调研后,他认为西方主流社会推崇的纵欲主义方向,不可持续,人类要有未来,必须回到中华文化引领的天人合一、量入为出的可持续发展模式。

    “经过10年的上下求索,终于在2016年中旬从中华古圣先贤智慧中,实践51-25-24企业治理机制。”

    李文良接受《中国报》访问时说,企业在该机制下,51%的股权转换成公益股权,让天地万物、社会成为大股东,透过慈善回馈社会、环境,引领企业走向与天地和谐的大道。

    李文良(右2)致力推动有机种植发展,并认为有了有机,才会有未来。
    李文良(右2)致力推动有机种植发展,并认为有了有机,才会有未来。

    “另外25%股权,则转换为全员运营股权,让全体员工升格成为企业第二大股东,再选出代表作为营运董事,组建营运班子,引领企业健康成长。”

    他说,剩余的24%企业股权,转换成资本股权,让原有的股东退为位次第三的股东,再选出代表作为资本董事。

    他指出,资本董事及营运董事方能组建董事会,让原来的资本型企业,改造成以共同富裕、天地人和为导向的生态型企业。

    李文良日前到访古城,获得有机菜农吴锦雄接待。

    李文良在企业实践51-25-24的企业治理机制,让环境成为最大股东,员工成为老板。
    李文良在企业实践51-25-24的企业治理机制,让环境成为最大股东,员工成为老板。

    中小企业 转危为机

    李文良认为,没有社会大自然就没有企业,然而企业要成就自我,就得先成就员工。

    “《孟子》曰:民为贵,社稷次之,君为轻。从企业角度看来,‘民’即社会大众、天地万物、阳光、空气及社会等,都是企业最重要的参与者;‘社稷’即全体员工;‘君’即企业原始股东,让原始股东退出企业大股东及次股东位置,去学习践行修身齐家的智慧,成为仁者爱人的觉悟者。”

    他说,51%的天地万物社会股权力量,将引领25%全员团队股权力量,再让76%(51%+25%)的力量支持引领24%资本股权力量,企业方能良好呈现厚德载物的稳定结构。

    他指出,该机制也让许多中小企业转危为机,踏上新生之路。

    他说,该企业过去10年,将人民币3000万元(约1975万830令吉)资金,投入公益。

    李文良到访马六甲,获得吴锦雄(右)接待。左为《中国报》记者陈伊文。
    李文良到访马六甲,获得吴锦雄(右)接待。左为《中国报》记者陈伊文。

    实践企业全员吃素救地球

    泰威公司在李文良领导下,不断将中国古训圣贤的大同理想,在企业中逐步实现,包括实践企业全员吃素及奉行有机饮食。

    李文良指出,该企业于2009年初开始实行全员吃素,同年启动有机农业,遂于2013年实践全员吃有机粮食与蔬菜,2017年实现全部主粮和蔬菜有机化。

    “研究显示,一人吃一天素食,可减少4.1公斤碳排放,相等于一棵成年树150天至350天减少的碳排放。”

    他认为,从事工业者无法种植更多树木,但可选择吃素,以延缓地球温度上升。

    他说,该企业于2009年实践有机农业,杜绝农药、化肥及除草剂等有害种植,让大地恢复健康。

    “大地也是地球上一切众生的母亲,只有地球母亲健康,众生才能健康。有机,才会有未来。”

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